PEQUIM, 11 de setembro (Diário do Povo Online) - A gest?o de património está rapidamente a tornar-se um negócio nuclear nos bancos comerciais chineses durante a sua transforma??o operacional, isto deve-se à restri??o do crescimento dos bancos, devido à liberaliza??o das taxas de juro e ao abrandamento do crédito corporativo durante a desacelera??o económica.
Ma Xutian, presidente do Centro de Gest?o de Património do Bank of Communications Co Ltd, disse na ter?a-feira que a gest?o de património tem muito espa?o para crescer na China.
“Contamos que o mercado de gest?o de património para os bancos chineses atinja os 120 trili?es de yuanes, nos próximos 10 anos. Isto significará un nível de negócios intermédio de 1,2 tili?es de yuans, cerca de 30% do total do volume de negócios do setor bancário chinês,” disse.
Pelo final de junho, os ativos sob a administra??o do servi?o de gest?o de património dos bancos domésticos, ultrapassavam os 18 trili?es de yuans, aumentando a uma taxa composta de crescimento anual de 30 a 40% desde 2005.
Cerca de 70 a 80% do dinheiro gerado na gest?o de património é investido em títulos, a??es n?o cotadas e ativos n?o padronizados, contribuindo em mais de 10 trili?es de yuans para a economia real, disse Ma.
De acordo com a Comiss?o Reguladora da Banca Chinesa, ativos n?o padronizados referem-se a instrumentos de financiamento da dívida que n?o s?o transacionados no mercado bolsista ou no mercado interbancário. Estes incluem empréstimos a crédito, empréstimos fiduciários e letras.
“O desenvolvimento de servi?os de gest?o de património vai ajudar os bancos comerciais a mudarem o seu modelo tradicional de colocar os depósitos como prioridade para a gest?o de ativos financeiros e, assim, reter os clientes durante uma crise financeira,” disse Ma.
Este processo vai também permitir aos bancos comerciais fazer face a desafios, como margens de juro cada vez mais reduzidas, o abrandamento da economia chinesa ou a canaliza??o de depósitos para outros canais de investimento, como o mercado bolsista, continuou.
O Bank of Communications teve um rápido aumento na atividade de gest?o de património nos últimos dois anos. Durante este período, os ativos financeiros dos seus clientes individuais aumentaram mais de 200 bili?es de yuans por ano.
A 30 de junho, o negócio próspero de gest?o de património deste banco excedeu os 1.3 trili?es de yuans, mais 28% do que o início de 2015.