Numa reuni?o de empresários do setor privado realizada em 17 de fevereiro em Beijing, dois jovens empreendedores chamaram particularmente a aten??o. Um deles foi Wang Xingxing, fundador da Unitree Robotics, e o outro Liang Wenfeng, fundador da DeepSeek.

O primeiro nasceu em 1990 e o segundo em 1985. Eles representam a nova gera??o de empreendedores chineses, cujas empresas se tornaram referências nas indústrias emergentes do país.

Unitree Robotics, DeepSeek, Game Science, NeuraMatrix, MetaCellTech e VoxelCloud s?o empresas emergentes de tecnologia, todas com sede em Hangzhou. Os internautas apelidaram essas seis empresas de “Seis Pequenos Drag?es de Hangzhou”.

No início do Ano Novo Chinês, produtos inovadores e de grande impacto, como os rob?s humanoides que brilharam no show de gala do Festival da Primavera e os avan?os nos modelos de IA, fizeram com que o nome dos “Seis Pequenos Drag?es de Hangzhou” ecoasse por todo o país.

Rapidamente, algumas cidades come?aram a questionar: “Por que esses 'Seis Pequenos Drag?es' n?o surgiram aqui?”. Essa reflex?o levou a uma análise sobre o ambiente de negócios, o apoio ao talento, investimento em inova??o e o papel orientador do governo.

O fen?meno demonstra, antes de mais, que as empresas e o povo chinês têm a capacidade de liderar nos campos mais avan?ados da tecnologia. Essas seis empresas atuam em áreas como inteligência artificial, robótica, interfaces cérebro-máquina, softwares de design em nuvem e desenvolvimento de jogos — todos setores de alta tecnologia.

Elas n?o apenas aprimoram resultados existentes, como também desbravam territórios desconhecidos. Diante das barreiras de patentes e das limita??es tecnológicas impostas por outros países, o surgimento dessas empresas comprova que a China possui a for?a e a confian?a necessárias para superar desafios e alcan?ar avan?os de forma independente.

Esse fen?meno revela também ao mundo o imenso potencial contido no vasto território e mercado chinês. Os “Seis Pequenos Drag?es de Hangzhou” representam uma nova gera??o de empresas privadas, lideradas por jovens empreendedores com espírito inovador.

As conquistas passadas da China foram fruto de gera??es de trabalho árduo, e o potencial futuro será também concretizado por meio dessa dedica??o contínua.

Além disso, os “Seis Pequenos Drag?es de Hangzhou” transmitem outra mensagem importante: a China continua trilhando um caminho de desenvolvimento próprio, proporcionando benefícios para o mundo.

O modelo de inteligência artificial de código aberto DeepSeek-R1 reduziu as barreiras para aplica??es de IA; os rob?s da Unitree quebraram as barreiras de alto custo impostas por alguns países; e os avan?os da NeuraMatrix nas interfaces cérebro-máquina prometem beneficiar inúmeros pacientes.

Esse é um exemplo claro de “igualdade tecnológica” promovida pela China. Os artigos científicos e produtos gerados a partir dessas novas tecnologias s?o, em essência, bens públicos, com potencial para beneficiar todos os países. Diante dos desafios de uma recupera??o econ?mica global lenta e do aumento das tens?es geopolíticas, surge a quest?o: dedicar esfor?os ao “desacoplamento” e à repress?o de concorrentes ou focar na inova??o para impulsionar o progresso tecnológico global? Mais uma vez, a China respondeu com a??es concretas.

Para outras cidades chinesas, o fen?meno dos “Seis Pequenos Drag?es de Hangzhou” serve como um alerta: a competi??o entre cidades chinesas evoluiu de uma disputa por incentivos fiscais para uma disputa por ecossistemas de inova??o.

Em Hangzhou, o processo para empresas se estabelecerem é simples, e o governo adota uma abordagem de “n?o interferir sem necessidade e atender prontamente quando solicitado”. Como resultado, os jovens talentos “votam com os pés”, estabelecendo raízes firmes na cidade.

Para o mundo, o fen?meno dos “Seis Pequenos Drag?es de Hangzhou” também traz um insight valioso: o que a humanidade realmente necessita n?o s?o ganhos rápidos e especulativos, mas sim uma busca perseverante e visionária. O futuro n?o está no isolamento por detrás de muros altos, mas na ousadia de liderar, na abertura e na coopera??o para o benefício mútuo.