III. NBA e as rea??es do governo chinês, da mídia e do público

1. Gerente geral do Houston Rockets Daryl Morey

1) Daryl Morey n?o pode ter uma boa compreens?o dos assuntos de Hong Kong, somente por meio da influência dos principais meios de comunica??o social na Europa e nos Estados Unidos. Seu julgamento dos eventos está basicamente de acordo com o julgamento principal dos Estados Unidos. Ele é apenas um porta-voz da opini?o americana.

2) A defesa de Daryl Morey da "liberdade" é politicamente correta nos Estados Unidos e pode ajudá-lo a manter-se em um alto nível moral nos Estados Unidos.

3) Daryl Morey tem o direito de acreditar completamente em seu discurso. Pode-se dizer que ele é mal informado, ignorante, mas isso é resultado principalmente das reportagens tendenciosas da mídia americana.

4) A declara??o de Daryl Morey foi dirigida a outro país, tendo ofendido o mesmo. O país em quest?o é uma importante fonte de recursos para a economia do Houston Rockets, e esporte n?o é política. A menos que Daryl Morey esteja autorizado, n?o tem autoridade para fazer declara??es políticas para Houston Rockets e colocar o último em um estado de perda econ?mica.

5) Devido à ignorancia sobre a China, a rea??o do povo chinês foi amplamente subestimada.

6) Para a China o ato foi desrespeitoso e arrogante, carecendo até mesmo do senso básico de respeito.

2. Presidente da NBA Adam Silver

1) Em termos cognitivos ele se equipara a Daryl Morey. Eles reproduzem posi??es políticas da mídia americana. N?o compreendem a posi??o do povo chinês, têm opini?es erradas sobre a situa??o em Hong Kong e subestimam a determina??o e a resposta do povo chinês.

2) Quando ele fala em nome da NBA e organiza??es representativas, seu discurso deixa de ser pessoal.

3) Sob a situa??o de fric??o China-EUA, a NBA será certamente afetada pelo ambiente da corre??o política dos Estados Unidos. Sua primeira considera??o é agradar a sociedade americana e manter sua imagem perante aos Estados Unidos.

4) Adam Silver, como líder de uma organiza??o empresarial, escolheu a pior defesa, n?o conseguiu encontrar um equilíbrio entre manter rela??es com a China e a cobertura do ambiente político nos Estados Unidos, e suas a??es n?o puderam trazer novos f?s para a NBA nos Estados Unidos, apenas resultaram em prejuízo perante o mercado chinês;

5) Como mencionado acima, as a??es de Silver n?o têm nada a ver com defender a liberdade de express?o. Trata-se de uma quest?o de respeito mútuo entre países e sociedades. A rela??o entre a NBA e a China é comercial. A China comprou produtos e servi?os da NBA. Claro, a China tem o direito de tomar todas as medidas necessárias. N?o tem nada a ver com apoiar ou restringir a liberdade de express?o.

3. Resposta do governo chinês e dos meios de comunica??o

A resposta da China é muito enfática. Muitas pessoas discutem esse aspecto intensamente. Minhas opini?es pessoais s?o as seguintes:

A abordagem da China é declarar ao mundo sua linha política de fundo e seus tabus, declaradamente expressa sua intolerancia a interferências e demonstra sua soberania e integridade territorial no que diz respeito a Hong Kong. Na verdade, n?o há tantos tabus na China, focando-se principalmente na soberania, território e quest?es históricas. Os estrangeiros devem entender e respeitar este tabu na China quando fazem negócios, de igual modo com outros países, por que ofender as pessoas locais? Na verdade, além da NBA, a maioria das empresas que fazem negócios na China est?o bem cientes dos benefícios e podem fazer as escolhas certas.

A NBA é essencialmente uma organiza??o comercial, lucra através do esporte, veio à China para fazer negócios, para ganhar dinheiro chinês. N?o é uma institui??o política. Agora, outras empresas est?o em silêncio, e de repente a NBA se expressa. Ela tem mais "consciência" do que todas as empresas nos Estados Unidos e no mundo? Conhece melhor a situa??o atual? Mais ousado? N?o, na verdade, é apenas ignorante, ignora conceitos acima da liberdade de express?o, corre??o política, interesses transnacionais e assim por diante.

Do ponto de vista comercial, se a NBA acredita que o mercado chinês é importante, deve permanecer sensível e fazer concess?es sobre quest?es que a China considera grandes ou pequenas, e respeitar os sentimentos do povo chinês. A responsabilidade está nas m?os da própria NBA.

Por último, importa salientar que a resposta do Ministério das Rela??es Exteriores e a suspens?o da transmiss?o por parte da CCTV s?o san??es simples. Em certa medida, pode permitir que as empresas e institui??es estrangeiras conhe?am os tabus e limites da China, mas n?o auxilia que empresas e institui??es estrangeiras compreendam as raz?es para a China possuir esses tabus e limites, e qual é a lógica por trás deles. No atual contexto da opini?o pública estrangeira, é muito difícil para a China esclarecer estas quest?es aos americanos e deixar que os americanos as compreendam e respeitem. No momento, só pode ter a resolu??o atual.