国产日韩精品一区二区在线观看,无码人妻一区二区三区野外,成在线人AV无码高潮喷水,亚洲国产成人超a在线播放

Português>>Sociedade

Labubu conquista o mundo e lan?a nova era da cultura pop chinesa

Fonte: Diário do Povo Online    16.06.2025 09h23

Boneco Labubu fotografado em uma loja da Pop Mart no distrito de Futian, na cidade de Shenzhen. (Foto: Chu Yan)

O brinquedo de design chinês Labubu está fazendo sucesso global. Com um estilo que mistura fantasia e uma estética peculiar, este produto viralizou nas redes sociais internacionais. F?s chegam a passar a noite em filas para conseguir vers?es exclusivas, tendo surgido inclusive servi?os de aluguel do brinquedo. A marca já abriu lojas temáticas em pontos turísticos ao redor do mundo.

A empresa por detrás do Labubu adotou uma estratégia de expans?o internacional e já atua em quase cem países e regi?es.

Neste ano, os produtos da série superaram 3 bilh?es de unidades vendidas. Os relatórios apontam que, em abril, as vendas da série Labubu nos EUA e na Europa aumentaram respectivamente 8 e 5 vezes em compara??o ao ano anterior, levando a longas filas nas lojas.

Exibi??o de vers?es raras no parque temático urbano da Pop Mart, localizado em Beijing. (Foto: Guo Yujing)

Do sucesso global do filme “Nezha 2” até a febre de compras do Labubu, esses fen?menos refletem uma vitória dupla da indústria cultural chinesa: paciência no estabelecimento de marca e ousadia na inova??o.

O Labubu passou por um longo processo desde sua cria??o em 2019 até sua explos?o global em 2025. A POP MART e o artista de Hong Kong Kasing Lung evoluíram continuamente o design do personagem, do primeiro “Concerto na Floresta” até a vers?o 3.0, refor?ando a identidade estética “feio-fofo” como símbolo cultural. Isso só foi possível gra?as ao aprimoramento constante e avan?os tecnológicos.

O sucesso do Labubu também depende diretamente da for?a da manufatura chinesa. Wang Ning, CEO da POP MART, já afirmou que a China, enquanto potência industrial, tem uma cadeia de suprimentos completa e madura, o que confere uma vantagem competitiva significativa.

Um morador da cidade de Yuyao, na província de Zhejiang, mostra sua cole??o de brinquedos Labubu. (Foto: Zhang Hui)

Essa base sólida de fabrica??o permite que as marcas chinesas ofere?am produtos de alta qualidade ao mercado global e sustentem seu crescimento com capacidade de fornecimento.

Um executivo de uma agência de marketing em Londres, especializada no mercado chinês, comentou que o fen?meno Labubu é um marco para as marcas da China e sinaliza uma mudan?a importante: no futuro, além de dominar a tecnologia, as marcas chinesas também buscar?o integrar emo??o e conex?o cultural em seus produtos.

Encarando o futuro, o setor de brinquedos de designer da China tem um amplo espa?o para crescer globalmente. De acordo com o Relatório de Desenvolvimento da Indústria de Brinquedos de Designer e Anima??o da China (2024), o valor total desse mercado no país deve atingir 110,1 bilh?es de yuans até 2026, com crescimento médio anual superior a 20%.

As marcas chinesas de brinquedos de designer já despontam no cenário internacional, com resultados impressionantes. No entanto, ainda há espa?o para aumentar o reconhecimento global dos IPs chineses.

área de exibi??o da Taipa, Macau, do evento "Viajando por Macau com a POP MART". (Foto: Zhang Jinjia)

Problemas como pirataria e especula??o de mercado continuam sendo desafios frequentes e exigem melhorias contínuas.

Para que a propriedade intelectual cultural da China se mantenha popular no longo prazo e expanda para lá de suas fronteiras, s?o essenciais três pilares: inova??o, paciência e a for?a da manufatura nacional.

é preciso criar um vínculo emocional com os consumidores, baseado em estilo de vida e identidade cultural, fazer com que o cuidado no desenvolvimento e a criatividade se reforcem mutuamente, e buscar um equilíbrio entre inova??o de conteúdo e sustentabilidade comercial. Só assim os produtos culturais se tornar?o verdadeiramente atraentes, duradouros e clássicos — alcan?ando, de fato, o status de “fen?meno global”.

comentários

  • Usuário:
  • Comentar: